不可否認，目前不小外國商家都把目光投放在我國國內，他們看中的是國內不斷發展的經濟已經目前尚在低廉價格徘徊的加工制造產業鏈。但作為我們國內的企業來說，走出國門，是未來發展的趨勢。
國內的市場終究會飽和，國外的市場存在著無數的可能以及機遇。國際化終將是國內企業的一項戰略。
華威風機目前與國外幾家大型氣模風機保持著長期業務合作，每一年的出口量都在穩步增長中。從多年的國外市場摸索中，華威風機看到了充氣氣模配套使用的塑料風機在國外頗有前景，而且根據長期以往的數據統計分析來說，即使是配套功能較為單一的氣模風機也具備國外市場份額的搶占能力。當然，這需要具備一定的競爭能力。
國內的市場終究會飽和，國外的市場存在著無數的可能以及機遇。國際化終將是國內企業的一項戰略。
華威風機目前與國外幾家大型氣模風機保持著長期業務合作，每一年的出口量都在穩步增長中。從多年的國外市場摸索中，華威風機看到了充氣氣模配套使用的塑料風機在國外頗有前景，而且根據長期以往的數據統計分析來說，即使是配套功能較為單一的氣模風機也具備國外市場份額的搶占能力。當然，這需要具備一定的競爭能力。
國外的生產技術普遍比國內的要高，國內的產品需要走出國門，在質量上面必須達到國外的最低準線要求。氣模風機產品走出國門第一道坎就是產品需要取得相關的認證，諸如：UL、GS、CE認證等，這不但是進入國外市場的敲門磚，而且是自身產品的一個價值提升。
產品一旦可以走出國門就可以得到學習外國技術的條件，學習國外的先進的管理模式，進而對自身進行一個提升。這對于企業的往后發展是長遠之計。